為切實提升自動化工程系學(xué)生會綜合管理能力，優(yōu)化、整合學(xué)生資源，努力把學(xué)生會建設(shè)成高水平、高素質(zhì)、高效能優(yōu)秀學(xué)生組織，2月28日下午，自動化工程系學(xué)生會積極響應(yīng)學(xué)校、系部號召，召開自動化工程系學(xué)生會7S管理研討會。我系團(tuán)委、學(xué)生會所有成員參加了本次研討。研討會由自動化工程系學(xué)生會副主席湯曄彬主持。會議主要就學(xué)習(xí)7S管理理念及如何制定、推進(jìn)7S管理制度展開討論。
  自動化工程系學(xué)生會主席秦領(lǐng)同學(xué)結(jié)合自己學(xué)生會工作經(jīng)驗和體會，就如何更好發(fā)揮系學(xué)生會職能作用，更好組織、開展系部各項活動，提升學(xué)生活動內(nèi)涵，發(fā)表了自己的見解。
  自動化工程系學(xué)生會副主席湯曄彬針對下一步推進(jìn)7S管理制定了開展步驟：一是進(jìn)行多種形式宣傳動員。在各班及各類學(xué)生會議上宣傳7S管理實施目的、意義及內(nèi)容要求。組織主題班會，進(jìn)行7S管理專項宣傳，開展7S管理黑板報等宣傳活動，分別成立學(xué)生會和班級7S管理實施工作組。二是進(jìn)行全面細(xì)致督查落實。按照實施細(xì)則貫徹落實7S細(xì)則，班級工作組對各部門實施情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，提出修改意見及建議。三是不斷總結(jié)評價提升。學(xué)生會工作組對各班進(jìn)行7S管理評估驗收。對未達(dá)標(biāo)班級督促其整改。通過評比，評出7S管理先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等。在前階段實施、檢查、評估驗收基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，逐步建立長效機(jī)制。
  最后在大家的共同探討中結(jié)束了本次研討會，大家集思廣義收到了良好效果，自動化工程系學(xué)生會必將為構(gòu)建和諧美好的校園貢獻(xiàn)自己的一份力量！