在職業(yè)教育的浩渺海洋上,機(jī)電系像一艘正在揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的船,劈波斬浪,高歌向前。她的速度和續(xù)航能力,不在于個(gè)人英雄主義而在于團(tuán)隊(duì)的緊密合作,同心協(xié)力有多久,船就能行多遠(yuǎn)。林春,這個(gè)今年才38歲的年輕船長(zhǎng),正迎風(fēng)站在事業(yè)的波峰上,遙指彼岸,信心百倍。
團(tuán)隊(duì)的布陣
林春是2009年暑假后走上機(jī)電系主任這個(gè)崗位的。這里幾乎是一個(gè)男人的世界,35名教師中女性?xún)H占6名。其成員的構(gòu)成也是全校最為復(fù)雜,有正式在編的,有社會(huì)化用工的,有自費(fèi)的,還有工人身份的,要拿捏住這一幫子各有個(gè)性的“水手”,林春和班子可沒(méi)少花心思。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明,每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都需要踏實(shí)沉穩(wěn)的管家和帶頭人,精心的分工和密切的合作則是工作向上的基石。經(jīng)過(guò)深思熟慮,于是,機(jī)電系有了這樣的布陣:
周欣陽(yáng):系部副主任、省廳聘為國(guó)賽數(shù)控車(chē)項(xiàng)目教練組組長(zhǎng),全面掌控實(shí)訓(xùn)和競(jìng)賽,他有充分的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán),凡由他提出的意見(jiàn)或建議,在系部職權(quán)范圍內(nèi)的,一經(jīng)討論匯報(bào)通過(guò),即可實(shí)施。
周文芳:系部主任助理、市德育先進(jìn)工作者,主抓人本理念,負(fù)責(zé)師生的思想政治工作,微笑服務(wù),創(chuàng)造人人舒心的和諧氛圍,為教學(xué)研提供強(qiáng)有力的思想保障。
王子平:市學(xué)科帶頭人、省廳聘為國(guó)賽數(shù)控銑項(xiàng)目教練,主攻數(shù)控銑和加工中心,在自己刻苦鉆研主動(dòng)參賽的基礎(chǔ)上,集系部各方力量,抓出一支好學(xué)善戰(zhàn)的學(xué)生隊(duì)伍。
一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有明星則全是明星。對(duì)于朱龍飛、曹建中、張偉峰、史庭足、聶榮臻和張金橋等這些精兵強(qiáng)將,林春都按其所長(zhǎng),逐一分工,各有側(cè)重,但分工不分家。他相信,集體的智慧和力量,只要十指握拳,氣閑神定,像楊式太極拳中的“扳攔錘”那樣,就不怕一拳伸出不顯功夫。
善戰(zhàn)的底氣
時(shí)代造就了五年制高職,陳舊的用人機(jī)制卻又容不下院校從企業(yè)引進(jìn)的人才,這是一種制度的尷尬更是一種時(shí)代的悲哀。在一次系部的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上,就人才的重要性林春給大家講了一只歷史典故:春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,秦國(guó)打敗了楚國(guó),楚國(guó)的大將子玉自殺了。秦王聽(tīng)了非常高興,說(shuō)打勝仗只是小勝利,子玉自殺才是秦國(guó)的巨大勝利。一個(gè)智勇雙全的將才,要經(jīng)多年的苦心培養(yǎng),戰(zhàn)亂之時(shí),更顯其彌足珍貴。機(jī)電系有近2000萬(wàn)元的設(shè)施設(shè)備,要在教科研上傲視江蘇的職教諸侯,要的是兩個(gè)字:人才!當(dāng)年系部的現(xiàn)狀是:從職稱(chēng)看兩頭大中間小,高級(jí)占40%,初級(jí)占40%,中級(jí)占20%左右;從年齡看,30-40歲的只有2人,其他要么30歲以下或者40歲以上。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),系部及時(shí)采取了3條有力措施:一是通力合作,自己培養(yǎng)。給王子平、朱龍飛定方向、定任務(wù),定時(shí)間,壓擔(dān)子。他們苦戰(zhàn)一年就分別在省、市獲獎(jiǎng),各自所帶的實(shí)訓(xùn)學(xué)生,三年跨了三大步,先后奪得了全國(guó)和江蘇省的大賽金牌。二是重視年輕教師,強(qiáng)調(diào)做好職業(yè)規(guī)劃。如要求楊曉俊走研究型的道路;蔡舒旻朝學(xué)科帶頭人的方向發(fā)展;徐軍平在班主任工作小有成績(jī)的基礎(chǔ)上往專(zhuān)業(yè)的深度上進(jìn)取等等。抓住和創(chuàng)設(shè)多種機(jī)遇,推年輕教師參加各種培訓(xùn),促進(jìn)快速成長(zhǎng)。三是多種渠道,搶挖人才。在學(xué)校的支持下,近幾年引進(jìn)的朱、曹等專(zhuān)業(yè)教師,有的原本是學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)骨干,有的曾在全國(guó)大賽中獲獎(jiǎng)。這一套育才、愛(ài)才、引才、用才的組合拳打得有聲有色,如虎添翼,成果凸顯。在2012年的省技能大賽上,機(jī)電系一舉奪得5.3枚金牌,創(chuàng)歷史新高。現(xiàn)在省職教界講到數(shù)控,無(wú)人不知常州劉高職的機(jī)電系。他們就以這樣的方式聚集,最終形成1+1>2的力量。
可敬的工作狂
林春瘦瘦高高的個(gè)子,鼻梁上架著一副半框架的眼鏡,鏡片后面的眼睛透出堅(jiān)毅和智慧,只是頂上的頭發(fā)或許過(guò)份謙虛,站得稍稍后了些。他在思考一個(gè)問(wèn)題時(shí),有一個(gè)招牌動(dòng)作,一支筆在指尖上玩得飛轉(zhuǎn)。但就是這個(gè)略顯單薄的男子漢,工作中充滿(mǎn)激情,人稱(chēng)工作狂。他要請(qǐng)你談事,給你的短信只有一個(gè)字:“來(lái)”。他一旦想到了工作上的好點(diǎn)子,會(huì)立即付諸行動(dòng)。有一次,已是深夜12點(diǎn)鐘,張偉峰的手機(jī)響了,打開(kāi)一看,是林春發(fā)來(lái)的短信。“他這個(gè)主任,還讓人家睡覺(jué)不?”交談中,張老師半開(kāi)玩笑半當(dāng)真地對(duì)我說(shuō)。
2011年的暑假,機(jī)電實(shí)訓(xùn)工廠100臺(tái)機(jī)床需重新調(diào)整并油漆地面,這是慢工細(xì)活,只能用叉車(chē),人多了反而有勁使不上。考慮到2010年教師們因搬新校區(qū)已放棄了一個(gè)暑假,林春和欣陽(yáng)一商量,決定由他們兩人扛下此活。7—8月正值酷暑,稍一動(dòng)大汗淋漓,加上漆匠磨地坪時(shí)揚(yáng)起的粉塵,真是苦不堪言。林春的父親見(jiàn)兒子整整兩個(gè)暑假未得一天休息,心疼地打電話問(wèn)他:“你難道比我這個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(其父在市冶金局獲過(guò)此譽(yù))的思想還好嗎?”
由于工作實(shí)在太忙,林春今年第一次沒(méi)去參加兒子學(xué)校召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì),談到此,他的眼中充滿(mǎn)了愧疚之神。
優(yōu)秀的CEO
林春在機(jī)電系已工作整整15個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)內(nèi)外兼修,頗具一個(gè)CEO的風(fēng)采。他每天第一個(gè)到辦公室,布置督查一天的工作。他清楚自己所做的事,也清楚系部每一個(gè)人所要做的事。他和周欣陽(yáng)、周文芳等觸覺(jué)敏銳,具有憂(yōu)患意識(shí),很會(huì)頂層設(shè)計(jì)。2011年,世界技能組織在英國(guó)倫敦舉行了兩年一次的第41屆國(guó)際職業(yè)技能比賽,中國(guó)第一次組隊(duì)參賽。獲知此情,系部立即成立了一個(gè)信息搜集小組,及時(shí)進(jìn)行跟蹤研究,他們預(yù)感,這個(gè)國(guó)際賽事中的有關(guān)規(guī)則,可能會(huì)用于2012年的國(guó)賽。凡事預(yù)則立,這種國(guó)際視野,未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光正是一個(gè)優(yōu)秀管理者的突出體現(xiàn)。林春和王猛、周欣陽(yáng)一樣,已是省聯(lián)院中專(zhuān)家型的領(lǐng)導(dǎo)。
林春喜歡踢足球,愛(ài)打羽毛球,現(xiàn)在忙得只能暫時(shí)割?lèi)?ài)了。可要是誰(shuí)家有事,有人生了病,他必定擠時(shí)間登門(mén)家訪。這個(gè)月,系部將組織教師開(kāi)展“親近大自然”活動(dòng),林春說(shuō)一定要去,他想成為“哥兒們”中的一員。
當(dāng)今的數(shù)控大勢(shì)已由過(guò)去的“三國(guó)鼎立”演變?yōu)榇呵锏摹叭盒蹱?zhēng)霸”,我問(wèn)林春,就機(jī)電系而言,有何美好愿景?他略加思索:“機(jī)電系的基礎(chǔ)是吳文龍、耿淬兩主任奠定的。我要和班子一起,打造一個(gè)有林春和沒(méi)有林春都一樣的機(jī)電系。每個(gè)教師都能以已所長(zhǎng),獨(dú)擋一面;每個(gè)干部在專(zhuān)業(yè)方面均能各領(lǐng)風(fēng)騷,對(duì)社會(huì)、企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展起到引領(lǐng)作用!闭f(shuō)完,他哈哈地笑了起來(lái)。
林春正年輕,任在肩,路正長(zhǎng),我們完全可以拭目以待。