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低調(diào)做人,執(zhí)著做事的“奇爸”——記商貿(mào)支部優(yōu)秀黨員王運奇老師
[來源:本站 | 作者(文/圖):商貿(mào)管理系 張竹君 | 日期:2012年6月19日 | 瀏覽13681 次]
  “愛家卻不著家”的男人
  每天你在清晨走進JA-311辦公室,總會看到一個埋頭整理打掃的身影,整理桌椅,打掃衛(wèi)生,為大家擦拭桌子,準備熱水,他就是王運奇老師。
  在他眼里,辦公室就是他的第二個“家”,辦公室里的其他同事都是他的“家人”。所以他愛他們,并愿意為他們辛勤的付出。可是每天中午或者下午上完課的休息時間,王老師又成為了一個最“不著家”的人,你很少會在辦公室里看到他的身影,每每找不到他的時候,辦公室里的同事都會戲稱:“王老師不是在去宿舍的路上,就是在去班級的路上!币驗槟抢镉兴麪繏熘暮⒆觽兊摹按蠹摇。不過,對于王老師的妻子和兒子來說,作為他真正的家人,卻并未得到更多,反而得到的更少。但是他們知道王老師對學(xué)生深深的愛,這個憨厚的丈夫和正直的爸爸一直深深地牽掛著他的每一個“家人”。
  因此他們也理解和支持著這個因為工作而“不著家”的男人。
  自信的“學(xué)術(shù)范兒”
  初識王老師,同事們對他的第一印象——話不多,憨厚正直。
  隨著對王老師的深入了解,大家發(fā)現(xiàn)原來他是不鳴則已一鳴驚人,從骨子里透出一份自信,低調(diào)執(zhí)著才是他的真實寫照。
  他的自信來自于他對凡事的認真執(zhí)著態(tài)度,對于教育教學(xué)任何一個細節(jié)的執(zhí)著。在教學(xué)中他恪盡職守,并力求創(chuàng)新,深入研究和探討所教課程的教學(xué)模式,積極探索不同專業(yè)學(xué)生在同一課程上的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式等問題,優(yōu)化課程實施方案。與德育教研室同仁一起嘗試德育教學(xué)改革,認真設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),用多樣的形式給學(xué)生呈現(xiàn)豐富的課堂。例如組織學(xué)生參觀劉國鈞紀念館,撰寫心得體會,收到良好效果。
  與王老師接觸多了,同事們還發(fā)現(xiàn)他有個口頭禪“這東西咋整的”,不過和一般人僅僅拋出疑問不同,王老師說這句話時不單單是一句問話,他在提出疑問的同時自己也在積極地思考,往往在其他人還沒做出反應(yīng)之前,他已經(jīng)胸有成竹了。
  對于一線的很多老師來說,既要完成教學(xué)任務(wù),又要進行教科研工作,大家都覺得是件挺累的事兒。而王老師卻“樂在其中”。同事們都覺得他是一個特有“學(xué)術(shù)范兒”的人,對于生活中的每一個細節(jié)都善于觀察,累積和整理。對于大部分老師來說,發(fā)表論文往往變?yōu)榱艘环N被動的任務(wù),而王老師則不然,他總是積極主動地去發(fā)掘生活和工作中的研究點。曾經(jīng)有一次,他詢問畢業(yè)班班主任有關(guān)畢業(yè)生的就業(yè)情況,并認真地和專業(yè)課老師探討專業(yè)課程的設(shè)置,寫出了非常有見地和實踐需要的論文。
  自2008年入我校工作以來,王老師圍繞本學(xué)科前沿與德育教學(xué)前沿,相繼發(fā)表了8篇專業(yè)學(xué)術(shù)論文和1篇教育教學(xué)論文。其中撰寫的論文《格子鋪——職校生創(chuàng)業(yè)的好途徑》榮獲江蘇省職業(yè)院校第五屆創(chuàng)意論壇二等獎;《淺議對全國職業(yè)院校技能大賽的認識與思考》榮獲江蘇省職業(yè)院校第六屆創(chuàng)意論壇二等獎;《班級博客—信息時代班主任的新助手》榮獲常州市班主任教育論文一等獎;《常州職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)契合度分析》在全國城市職教中心研究會第二十三屆年會優(yōu)秀論文評選活動中榮獲一等獎。
  此外,王老師還主動參與課題研究,2010年主持江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院立項課題《五年制高職校適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策研究——以常州劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校為例》,該課題現(xiàn)已通過中期評估;2012年開始參與校級課題《五年制高職校核心競爭力研究》工作。
  2011年8月王老師赴南京參加江蘇省德育骨干教師培訓(xùn)期間,利用培訓(xùn)間隙積極參加調(diào)研和討論,通過自身感悟?qū)懥?千字的《建言書》,涉及學(xué)校發(fā)展和系部建設(shè)的方方面面,無不體現(xiàn)出濃濃的學(xué)術(shù)氣息,受到校領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
  除了搞科研,研究課題,王老師在閑暇時間還喜歡寫些文章,是個頗具文藝氣質(zhì)的文化人。《游中國,說文化——我校第四場學(xué)術(shù)講座心得體會》、《喜報:張正軍老師書法作品入展江蘇省第七屆新人書法篆刻作品展》、《22周年校慶系列文章:遐想三品石——寫在劉國鈞高職校成立》和《我校德育教研室組織學(xué)生參觀劉國鈞紀念館》等新聞稿發(fā)表在校園網(wǎng)上;小小說《我是耕牛的兒子》發(fā)表在《職教新苑》2010年5月份總第115期刊上;2010年4月28日在圖書館報告廳A主講“游中國,說文化”學(xué)術(shù)報告,受到學(xué)生一致好評。
  44個娃兒的“奇爸”
  6月的第三個周日,是“父親節(jié)”,周末王老師的辦公桌上,多了一捧漂亮的鮮花,那是班級里44個女生悄悄地為她們的“奇爸”送上的祝福禮物。
  雖然王老師自參加工作以來一直擔任班主任,但是和他原來工作的普通中學(xué)相比,剛?cè)肼殬I(yè)學(xué)校工作,無論是工作環(huán)境還是工作對象和原來差別都很大,再加上家庭原因,剛開始到商貿(mào)管理系接任班主任很是不適應(yīng),班主任工作不是太順利,但是作為一個善于思考、樂于學(xué)習的人,在工作中他能主動和系部領(lǐng)導(dǎo)溝通,向優(yōu)秀班主任學(xué)習,在踐行師德上做表率,在提升師能上當楷模,工作很快由被動變主動,進步很大,受到系部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
  回想起第一次接觸王老師,班級里的女生都覺得他很嚴肅。隨著時間的推移,才發(fā)現(xiàn)原來王老師是個平易近人的班主任。
  王老師經(jīng)常找學(xué)生談心,了解學(xué)習和生活情況,并及時給予各方面幫助。還與家長經(jīng)常電話聯(lián)系或是家訪,增進對學(xué)生的了解,以便更好地開展工作。對于一個生了個兒子的父親來說,怎樣管理一個全是女生的班級是個挑戰(zhàn),但是王老師為人師表、博學(xué)風趣的人格魅力,深深吸引了學(xué)生,之所以叫他“奇爸”,是因為大家覺得王老師和她們之間并非是師生,而更像是親人朋友一般。對于處于青春期的女生,“奇爸”總少不了幾句嘮叨,這些話聽來多了幾份牽掛;對于女生偶爾的錯誤,“奇爸”也總是會用幽默的語言讓她們吸取教訓(xùn)。
  在管理班級上,王老師善于思考,很早就在班級中推行了企業(yè)化管理制度,制定了“精英公司制度表”,在班級和宿舍管理中實行了7S管理理念,并且成效明顯。
  在優(yōu)秀班風的帶動下,班級涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀學(xué)生:江蘇省健美操大賽團體一等獎獲得者、校技能大賽一等獎獲得者、假期優(yōu)秀實踐活動者、《職教新苑》作文一等獎獲得者、文明風采國家二等獎獲得者、校運動會一等獎獲得者等;因為表現(xiàn)突出,雖然只是二年級,但班級已獲得了很多榮譽:
  1.新生軍訓(xùn)會操一等獎;
  2.第十一屆秋季運動會“精神文明獎”;
  3.2010¬-2011學(xué)年度“千冊書香班”;
  4.第十七屆“國鈞杯”技能大賽團體二等獎;
  5.2010¬-2011學(xué)年度第二學(xué)期“住校生管理先進班”;
  6.2011-2012學(xué)年度第一學(xué)期“心理健康教育先進班”;
  7.2011-2012學(xué)年度第一學(xué)期“校先進班集體”;
  8. 第十八屆“國鈞杯”技能大賽“團體優(yōu)勝獎”。
  一個人的時間和精力畢竟是有限的,王老師將這么多的關(guān)愛都分給了班里的學(xué)生,對于自己的家人和唯一的兒子自然投入得就少了,尤其家人一直對于自己的工作十分支持,兒子今年又要面臨中考的壓力,不能經(jīng)常陪在家人的身邊,每想到這點,王老師都覺得有些遺憾和慚愧。但是王老師覺得看著另一個“大家庭”中“44個娃兒”能健康快樂的成長,這一切就都不成為遺憾了。





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