臨近畢業(yè)季,常州劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的校園招聘會火爆起來,盡管幾天連陰雨,但絲毫沒有阻擋企業(yè)尋求優(yōu)質(zhì)人才的腳步。有的企業(yè)早早來到學(xué)校華夏服務(wù)中心一樓大廳,快速布置好招聘展架,迎接學(xué)生到來。根據(jù)現(xiàn)場了解,該校學(xué)生因技能出眾、綜合素質(zhì)較高受到很多企業(yè)的歡迎。這所在常州有著優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)和較高社會聲譽(yù)的學(xué)校在人才培養(yǎng)上有哪些做法?記者日前進(jìn)行了走訪。
對于人才培養(yǎng),該校劉維儉校長認(rèn)為抓住了“兩個(gè)核心”,將之形象地概括為八個(gè)字“成長成人,成才成功”。前者是對德育工作的重視,后者是對技能教學(xué)的重視。
“企業(yè)從來不缺人,只是缺人才”,劉校長強(qiáng)調(diào)。因此,學(xué)校始終把培養(yǎng)企業(yè)適需人才,把提升人才質(zhì)量作為工作核心。讓學(xué)生掌握過硬技能,才是安身立命之本。
優(yōu)秀畢業(yè)生夏任波就是個(gè)技能成才的典型例子。作為一名職校生,初入校時(shí)夏任波也曾茫然過。班主任史庭足一番話鼓舞了他:“學(xué)問是金飯碗,技能是銅飯碗!這就像人們在穿金戴銀的時(shí)尚打扮里趨之若鶩,可金的總有一天會貶值,而銅的卻能在歷史長河的洗禮下歷久彌堅(jiān)!边@番話啟發(fā)他重新認(rèn)識成才道路,鼓舞他對高技能精益求精的追求。
在校五年里他多次摘得全省全市技能大賽、創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)。由于技能過硬,畢業(yè)后被常州工學(xué)院錄取。工作短短幾年這位年輕小伙子就取得國家發(fā)明專利7項(xiàng),實(shí)用新型專利1項(xiàng),獲商業(yè)部“中國商業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”1項(xiàng),擁有“常州市有突出貢獻(xiàn)技師”、“常州市企業(yè)首席技師”稱號。2014-2015年期間,獨(dú)立承擔(dān)完成與中國中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所共同研發(fā)的“非公路重型液力自動變速器”項(xiàng)目,成功填補(bǔ)國內(nèi)此類重型液力自動變速器的空白。由于在解決數(shù)控車、加工中心、電火花、電解等多工種關(guān)鍵性操作技術(shù)及復(fù)雜工藝難題上的出色能力以及工作業(yè)績,常工院為他建立了“夏任波技能大師工作室”。
像夏任波這樣的“技能尖子”在劉高職有許多。在今年的江蘇省職業(yè)學(xué)校技能大賽上,劉高職的“技能尖子”們就一舉奪得了71枚金銀銅牌。自2007年舉辦全國全省技能大賽以來累計(jì)獲國家級金牌27枚,省級金牌120枚,省技能狀元大賽金牌3枚,在全省同類學(xué)校穩(wěn)居第一方陣,金牌總數(shù)多次名列全省第一,連續(xù)被省人民政府授予“高技能人才搖籃獎(jiǎng)”,被市政府表彰為“常州市高技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
“給技能”是給予學(xué)生的最大紅利,只有成才才能成功。為此,這些年學(xué)校始終在培養(yǎng)質(zhì)量上做文章、下功夫。學(xué)校將24個(gè)專業(yè)分支“做強(qiáng)做精”,通過狠抓課程改革、教學(xué)模式變革、與企業(yè)深度合作、信息化教學(xué)等多樣手段,大力推進(jìn)理論與實(shí)踐融合,使課堂“活起來、動起來”,開發(fā)專門講工作案例、講技術(shù)“訣竅”的平臺,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,達(dá)到提高人才質(zhì)量、塑造高水平技能的目的。路遙知馬力,日久見人心,F(xiàn)在很多學(xué)生實(shí)力已在用人單位中贏得口碑,企業(yè)甚至主動與學(xué)校進(jìn)行“校企合作”,期待把最好的學(xué)生招進(jìn)來。由學(xué)校委托第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)麥可思公司開展的“教育質(zhì)量年度報(bào)告”也顯示了這一點(diǎn),畢業(yè)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)率達(dá)到92%,企業(yè)滿意度達(dá)到98%。
對德育工作“立德樹人”的重視,是學(xué)校另一項(xiàng)“法寶”。
學(xué)校每年舉行的“就業(yè)雙選會”、“金秋聯(lián)誼會”、“專業(yè)指導(dǎo)委員會專家會議”上,企業(yè)家們總會反饋一個(gè)信息,這就是在用人方面他們不僅看重學(xué)生專業(yè)能力,更看重學(xué)生整體素質(zhì)。心態(tài)陽光、大方有禮、善于溝通、忠誠度高、遵守紀(jì)律的同學(xué)更符合公司招聘要求,也更具備發(fā)展?jié)摿。劉國鈞高職校培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)的做法深具特色。
學(xué)校指導(dǎo)性人才培養(yǎng)方案的育人目標(biāo)是:培養(yǎng)具有自信陽光氣質(zhì)、文明有禮品質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。
這種培養(yǎng)已成體系。一年級開出選修課180多門,讓學(xué)生發(fā)展自身興趣;二年級以“社團(tuán)活動”為載體,突出自主管理,讓學(xué)生各方面能力有機(jī)會獲得鍛煉;三、四年級突出社會實(shí)踐活動,拓展實(shí)踐能力;五年級落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)。強(qiáng)調(diào)新生教育重在自信心重建、規(guī)章制度遵守、人生目標(biāo)建立;老生教育重在團(tuán)隊(duì)、誠信、溝通意識、集體榮譽(yù)感、人生堅(jiān)守等培育。并實(shí)施7S管理與文化建設(shè),盡早讓學(xué)生養(yǎng)成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要求的作風(fēng)與習(xí)慣。實(shí)施“日行一善”、練就一套職業(yè)禮儀、培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛好等10項(xiàng)綜合素養(yǎng)提升“‘十個(gè)一’工程” 和“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣”養(yǎng)成教育,培育學(xué)生素質(zhì)。
老師們秉持“因?yàn)槲业拇嬖诙寣W(xué)生感到幸運(yùn)”理念,爭當(dāng)學(xué)生成長引領(lǐng)者。說起成長,交通工程系吳迪對兩位老師充滿感激。因性格內(nèi)向、拙于溝通、不善表達(dá),吳迪曾非常困惑,史庭足老師發(fā)現(xiàn)他這一短板后,主動找他談心,并推薦了很多書籍,其中最讓吳迪受益的是一本《商務(wù)談判》!斑@本書讓我發(fā)現(xiàn)語言的精彩,學(xué)會了如何溝通,感謝老師細(xì)心栽培!眳堑险f。
在吳迪的描述中,錢榮明老師從二年級時(shí)就給予他很多指導(dǎo),時(shí)刻提醒他要做好職業(yè)生涯規(guī)劃,明確人生目標(biāo),讓青春無悔。直到現(xiàn)在,吳迪還清晰記得錢老師與他促膝長談的情形,F(xiàn)在的吳迪,已光榮地成為“寶尊通用訂單班”一員,進(jìn)入江蘇寶尊集團(tuán)這個(gè)心儀的企業(yè)已然在望;矢Υ髿g
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