來(lái)恒匯前后加起來(lái)也有小半年了。不管在學(xué)校表現(xiàn)的多優(yōu)秀，但從踏入恒匯開(kāi)始，一切清零，我在這里學(xué)習(xí)到了很多，也受到了很多人的幫助和影響。
  第一階段是在倉(cāng)儲(chǔ)做配貨員。兩位主管對(duì)我特別照顧，張振是個(gè)性格有點(diǎn)木訥的人，言語(yǔ)不多，但干起活來(lái)絕對(duì)是“拼命三郎”，相反，郭進(jìn)就比較能說(shuō)會(huì)道了，想法也很多，寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告的時(shí)候，他也跟我分享了很多的經(jīng)驗(yàn)。
  第二階段是在打單室。在這里也是學(xué)到了很多，制單打單等等，真真姐是個(gè)特別好相處的人，現(xiàn)在制作的ERP系統(tǒng)也有部分內(nèi)容是從她那里學(xué)來(lái)的，所以，生活中也處處是學(xué)問(wèn)。
  第三階段就是在辦公區(qū)了。在這里也開(kāi)始接觸到了和專業(yè)接軌的內(nèi)容，每個(gè)人有不同的愛(ài)好，我喜歡數(shù)據(jù)化的東西，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)盈利、償債能力分析的前提。財(cái)務(wù)部的各位同事閱歷豐富，在這里我的很多問(wèn)題也都得到了答案。
  近階段在做ERP系統(tǒng)，也小有成果，系統(tǒng)建立之后，便迫不及待的想要去測(cè)試數(shù)據(jù)，最先想到的就是分割品的成本問(wèn)題，公司對(duì)我的實(shí)驗(yàn)也是非常的支持。于是，當(dāng)天下午便去測(cè)算成本。期間，郭輝給了一點(diǎn)建議，但是我沒(méi)有聽(tīng)取。最后測(cè)試下來(lái)，雖然說(shuō)數(shù)字很精確，但是結(jié)果與事實(shí)不符，也就是說(shuō)我所運(yùn)用的方程式測(cè)算法是行不通的。
  事后，我也自我反省了一下：有想法是好事，但是在去試之前，多聽(tīng)聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)者的建議，如果當(dāng)時(shí)能聽(tīng)取郭輝的建議，了解一下他的測(cè)算方法，我想一定可以事半功倍。
  ERP系統(tǒng)建立的初衷，其實(shí)就是為了能給公司找到一套適合自身運(yùn)轉(zhuǎn)的流程。不符合的地方可以繼續(xù)修改，零成本，之后根據(jù)完善過(guò)的電子工具去上軟件，公司運(yùn)用起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手，說(shuō)到底，ERP就是為了不斷去與公司實(shí)際情況磨合，不斷去零成本的修改，是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程。
  當(dāng)然，ERP也有一定的局限性，公式繁瑣，每張表格大概4000多個(gè)公式，不易查找，也還有很多需要去完善的地方。但是，我覺(jué)得只要能解決掉的事，那就不叫事，也希望大家能夠給出自己的建議。
  個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的成長(zhǎng)其實(shí)都是一樣的，都是一個(gè)“錯(cuò)了再試”的過(guò)程，失敗的經(jīng)驗(yàn)與成功的經(jīng)驗(yàn)一樣可貴。最合適公司的，那就是最好的。我相信恒匯的各位同仁們，不怕失��！我們一起“錯(cuò)了再試”，恒匯的明天一定會(huì)更好！