時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼春天就這樣過去了,通過這幾個(gè)月的工作中使我們收獲頗豐,隨著班組既定生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在棒線廠及車間的正確帶領(lǐng)下,我們班也取得了一些成績,下面我就把我們這幾個(gè)月的工作做一下總結(jié)。一個(gè)班組的發(fā)展是具有多面性的,而基礎(chǔ)工作也是非常必要的,因?yàn)榛A(chǔ)工作包含好多內(nèi)容,基礎(chǔ)工作做的好不好會(huì)直接影響到班組的凝聚力,質(zhì)量,安全,產(chǎn)量等工作的完成。
71班成員有著良好的自身素質(zhì),可對(duì)于班組來說,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用每次班前會(huì)、每周一安全活動(dòng)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,做到會(huì)寫會(huì)背。一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工踴躍發(fā)言,提出安全隱患及給出合理化建議,通過案例回顧與分析,做到防患于未然。
班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。通過利用學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、模擬試驗(yàn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段提高班員的技能水平和安全意識(shí)。
多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識(shí)教育造就了乙班這一支高效精干的班組隊(duì)伍。積極完成棒線廠及車間安排的工作,主動(dòng)承接下達(dá)的自營工程項(xiàng)目。大家嚴(yán)格的按照改造計(jì)劃和進(jìn)度的要求,“當(dāng)天的工作絕不過夜”是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣,對(duì)于他們來說,沒有下班和休息的時(shí)間概念,只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑,大家深知,早一天完成任務(wù),棒線廠就少一份成本,多一份效益,就是本著這樣一種信念,乙班的每一個(gè)成員“舍小家、為大家”,為車間的安全運(yùn)行筑起了堅(jiān)實(shí)的堡壘。近來,棒線廠開展來料加工業(yè)務(wù),班長張建平積極響應(yīng)號(hào)召,幫助現(xiàn)場(chǎng)鋼坯取樣,頂著高溫,對(duì)鋼坯進(jìn)行氣焊切割,犧牲了自己的休息時(shí)間,體現(xiàn)了一個(gè)軋鋼工,一個(gè)班長的無私奉獻(xiàn)精神,為棒線廠更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!